為夯實集團人力資源基礎(chǔ)管理工作，提升人力資源從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)，11月9日、10日，由集團人力資源部組織，各分（子）公司人力資源負責人及相關(guān)人員參加了世紀英才商學院舉辦的經(jīng)理班主修課——《薪酬體系與績效評估》培訓。
 

 
　　課程由中國人力資源開發(fā)研究會特聘專家——清華大學、北京大學特聘講師馮濤主講，圍繞企業(yè)發(fā)展不同階段的薪酬策略、如何選擇適合自己企業(yè)的崗位價值評估工具、薪酬分級定薪（寬帶薪酬設(shè)計）、固定收入和浮動收入比例多少合適、年終獎給多少最有效等十二個維度展開授課。
 

 
　　授課過程中，老師結(jié)合具體案例，針對薪酬制度的優(yōu)化、績效考核機制有待完善、長效激勵手段不足等突出難點問題，為參訓人員全面解析企業(yè)人力資源管理改革的新路徑。培訓課程內(nèi)容直面企業(yè)績效考核分配的現(xiàn)實問題，并從績效目標、績效輔導、績效評估、績效反饋、績效結(jié)果的應(yīng)用及績效溝通六個方面詮釋績效管理，強調(diào)績效目標的制定和績效溝通在績效管理過程中的重要性。
 

 
　　本次專項培訓，對提升參訓人員薪酬與績效管理業(yè)務(wù)能力起到了積極作用，集團人力資源管理工作者將以此次培訓為契機，汲取先進經(jīng)驗，結(jié)合實際，系統(tǒng)思考，提升工作執(zhí)行力，激活發(fā)展新動能，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。